Drie tips om uw ondernemerschap een boost te geven
Ondanks dat de hoge temperaturen ons al een tijdje in zomerse sferen brengen barst de zomer volgende week echt los. Nog niet zo heel lang geleden betekende de zomervakantie in veel sectoren een periode van rust, bijvoorbeeld in de bouw. Het was heel gebruikelijk dat het werk voor een langere periode werd stilgelegd, een gewoonte waar steeds meer bedrijven vanaf wijken.
Grasmaaien als illustratie
Certificerende instellingen maken overuren, en menig ondernemer is nog druk bezig het managementsysteem geschikt te maken voor de overstap. Wie beschikt over een certificaat ISO 9001 of ISO 14001 weet er alles van: de overstap naar de 2015-versie.
De veranderingen zijn beperkt voor wie al een belangrijke plek had ingeruimd voor risico-beheersing. Dan is de omvorming relatief snel rond. Denken vanuit risico’s en kansen, en dat op allerlei niveaus. Van visie en strategie tot de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Voor degene die er nog tegenaan hikt, of zich afvraagt of een ISO-certificaat of iets van een managementsysteem zinvol zou kunnen zijn, nu even een korte, lichte introductie.
Wat is langdurige blootstelling? En vanaf wanneer moeten we risico’s voorkomen?
Veel risico’s en nadelige effecten die bij werkzaamheden komen kijken worden gerelateerd aan een fulltime werkweek. Dit, terwijl steeds minder mensen in Nederland fulltime hetzelfde werk doen. We wisselen bovendien steeds vaker en sneller van werk en zelfs van werkgever.
Wanneer worden collega’s ziek van werk? Heeft u al een RI&E?
Vanuit de overheid zijn er deze week twee belangrijke campagnes gestart, campagnes die zich richten op veiligheid van medewerkers tijdens het werk. De eerste gaat over het gebruik van gevaarlijke stoffen. Medewerkers moeten weten welke stoffen een gevaar voor de gezondheid opleveren en welke maatregelen zij moeten nemen om dit te voorkomen. En dan hoeft het niet alleen over chroom-6-verf te gaan, dat kan ook houtstof zijn of bijvoorbeeld kwartstof bij werkzaamheden met cement.
‘Kwaliteit leveren’ Wat is dat en waar zitten de valkuilen?
In mijn vorige blog is het al kort ter sprake gekomen. Het herkennen van risico’s en valkuilen in een proces is van belang voor ondernemers. De eigen afweging daarbij is leidend. Dit zien we bijvoorbeeld rondom de invoering van de AVG, hier kunnen we nu al drie groepen ondernemers onderscheiden. De groep die de letter van de wet naleeft, de groep die de geest van de wet naleeft en de derde groep die de grenzen opzoekt.
Hoe heet is de soep die wordt opgediend?
Nog twee weken en dan treedt hij in werking. De Algemene Verordening Gegevensbescherming, ook wel de AVG of in het Engels de General Data Protection Regulation (GDPR). Het doel van deze Europese privacywetgeving is persoonsgegevens beter beschermen en in heel Europa gelijk trekken.
Kan de overheid leren van ondernemers?
Bij grote overheidsprojecten krijgen we vaak de indruk dat het beter zou moeten kunnen. Er ontbreekt duidelijkheid. Als de trein eenmaal rijdt, lijkt het onmogelijk het proces nog te keren. Zelfs als er politieke druk ontstaat, kan hoogstens verdere schade beperkt worden.
Wat als u een kapot of beschadigd product toegestuurd krijgt?
De afgelopen weken was thuis een mooi project gaande: de renovatie van mijn badkamer. Een proces van keuzes, aanschaffen, ontvangen en verwerken of plaatsen. Vol met aandachtspunten, die eenvoudig omgezet werden in tegenslagen en teleurstellingen.
Ondernemend in energiebeheer
De vraag naar energie groeit elke dag, maar tegelijkertijd is de vanzelfsprekendheid waarmee we jarenlang konden terugvallen op de grondstoffen van Moeder Natuur er niet meer. Grondstoffen worden schaars. Als onze vraag, en bevolking, op deze manier blijft groeien raken deze bronnen snel uitgeput.