Laatst had ik wat meer tijd dan normaal om te lezen. Gelukkig geen griep, maar helaas wel een dubbel gebroken sleutelbeen na een val met de fiets. Ik kreeg de Factsheet Arbovisie 2040, van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, onder ogen over de staat van gezond en veilig werken. De conclusie: we zijn de laatste jaren er niet in geslaagd om het ziekteverzuim nog meer te verlagen en dat zette mij aan het denken…
Author Archives: beheerder
De actuele status rondom people, planet en profit
Duurzaam zakendoen en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) dat is waar we ons vooral tijdens onze advieswerkzaamheden mee bezighouden. Daarom leek het ons interessant om een update te geven over “people, planet, profit” en daar ook enkele kritische vragen bij te stellen. Want hoe staan we ervoor met z’n allen, waar kunnen ondernemers op letten en welke ‘frisse gevolgen’ zijn op dit moment letterlijk waarneembaar?
Lees meer
Waarom is de flexwerkplek nog niet volledig geaccepteerd?
Deze vraag is een lastige. Een sluitende verklaring is nog uitdagender. Daarom laat ik eens een paar invalshoeken de revue passeren. Laten we eerst eens beginnen met een aantal argumenten waardoor we in eerste instantie dachten dat de acceptatie vanzelf zou komen.
Mijn oprechte vraag aan ondernemend Nederland
Laatst stond ik op met de gedachte dat het plezierig zou zijn als er niet telkens wijzigingen aangebracht worden in de regelgeving voor ondernemers. Mijn oprechte vraag aan ondernemers is:
“Is alles gewoon ‘goed’ geregeld in 2019?”
Rare titel misschien. Maar ik zeg het met enige vorm van sarcasme. Woorden zoals ‘goed’, ‘de norm’, ‘resultaat’ of ‘verwachting’ zijn namelijk op vele manieren te interpreteren. Met als gevolg dat we, door dit soort woorden te gebruiken, elkaar nog wel eens onnodig aan het werk of van het werk houden of in het ergste geval zelfs stress bezorgen.
Ondernemer, hoe regelt u al die regels in 2019?
Hoera, minder regels voor ondernemers! Helaas, er zijn genoeg politieke partijen die dit ooit beloofden, maar de realiteit is dat veel bedrijven niet kunnen groeien door toenemende regels en papierwerk. Op zich zijn de bedoelingen vaak goed, maar al die regels zijn niet meer te behappen, te bevatten en uit te voeren. Eens een andere koers gaan varen in 2019?
Hoelang ga je investeren in een maatregel, zonder resultaat?
Onlangs ontving ik een digitale nieuwsbrief van het Steunpunt RI&E. Vakbonden, Overheid en Bedrijfsleven participeren in dit Steunpunt. Ondanks vele inspanningen, innovatieve ideeën en stimulerende maatregelen leeft meer dan 50% van de bedrijven de ARBO-regels niet na! Een punt waarmee zij vaak de mist in gaan, is de verplichte aanstelling van de preventiemedewerker en het hebben van een actuele risicio-inventarisatie & -evaluatie (RIE).
Lees meer
De angst voor het vinkje
Tegenwoordig doen we steeds meer digitaal. Dat brengt een aantal voordelen met zich mee. We kunnen bijvoorbeeld wijzigingen of meldingen op elk gewenst moment van de dag doorgeven, zonder gebonden te zijn aan kantoortijden. Maar deze flexibiliteit brengt ook een aantal nadelen met zich mee. Door volledig digitaal te werken ontbreekt ook een belangrijk moment waarbij het bevoegd gezag en de ondernemer kunnen overleggen. Normaal gesproken is er tijdens dit moment ruimte om vragen te stellen enerzijds en de regels toe te lichten anderzijds.
Lees meer
De ontwrichtende werking van subsidies
Subsidies kunnen een mooi middel zijn voor overheidsinstellingen om een doel te bereiken. Ze kunnen gewenst gedrag stimuleren en organisaties of ondernemers in een bepaalde richting sturen.
Het subsidie-instrument geeft overheden de kans om ondernemers en organisaties te ondersteunen die bijvoorbeeld heel duurzaam te werk gaan of een innovatief project willen uitvoeren. Zij lopen dankzij subsidies minder risico en krijgen soms net dat ene duwtje in de rug om te kunnen starten.
Tijd en geld besparen met effectieve samenwerking
Geen extra kosten maken en veel efficiënter te werk gaan. Het klinkt eenvoudig, maar het blijkt in de praktijk niet voor de hand liggend. Toch lukt het ons regelmatig. Het grote geheim?Samenwerken met ondernemers in de buurt én de gemeente. De afgelopen jaren hebben we op veel plekken succesvolle samenwerking opgezet, gezamenlijke projecten van de grond gekregen en heel veel uren en geld weten te besparen. Aan de basis van dit alles ligt een goed gesprek en duidelijke afspraken. Afspraken met elkaar en met de gemeente.