Hoelang ga je investeren in een maatregel, zonder resultaat?

Onlangs ontving ik een digitale nieuwsbrief van het Steunpunt RI&E. Vakbonden, Overheid en Bedrijfsleven participeren in dit Steunpunt. Ondanks vele inspanningen, innovatieve ideeën en stimulerende maatregelen leeft meer dan 50% van de bedrijven de ARBO-regels niet na! Een punt waarmee zij vaak de mist in gaan, is de verplichte aanstelling van de preventiemedewerker en het hebben van een actuele risicio-inventarisatie & -evaluatie (RIE).

 

Opvallend, die 50%, maar het is tevens opvallend dat wij, de markt, de vraag krijgen om de preventiemedewerker te redden. Het Steunpunt RI&E vraagt ons om ideeën en maatregelen aan te dragen waarmee de rol van preventiemedewerker verstevigd kan worden. Ieder bedrijf is sinds 2005 verplicht om een aanspreekpunt voor werkomstandigheden en arbozaken te hebben. Hiermee, zo was de gedachte, zullen heldere communicatielijnen ontstaan, komen ‘arbozaken’ makkelijker op de agenda en verbetert de invulling van de dagelijkse zorg voor veilig en gezond werken. In 2005 constateerde de overheid dat dit, te vaak, een onderbelicht onderwerp is bij bedrijven. In 2017 werd al een aanvulling doorgevoerd om de samenwerking tussen de preventiemedewerker en de ondernemingsraad te intensiveren.

Onwetendheid bij ondernemers

Het gaat soms om grote thema’s, zoals werken met gevaarlijke stoffen, en soms om kleine onderwerpen. De preventiemedewerker voelt zich verantwoordelijke voor een goede werkomgeving. Het is een prachtig streven, maar nu 13 jaar na invoering komt het Steunpunt RI&E opnieuw met de vraag: hoe gaan we deze rol invullen? Want in de praktijk blijkt dat veel bedrijven deze rol niet, of niet volledig invullen. Niet alleen worden de maatregelen niet of niet volledig geaccepteerd door de markt, veel ondernemers weten ook niet goed wat ze ermee aan moeten.

Niet geaccepteerd

Daarom roept het steunpunt RI&E de hulp in van het bedrijfsleven. Zij willen van ondernemend Nederland weten hoe we die rol naar een hoger niveau kunnen tillen. Dit klinkt als een mooi streven, maar waarom wil je een maatregel naar een hoger niveau tillen, als hij in beginsel al niet wordt geaccepteerd door de markt?

Iedere ondernemer weet dat er een punt is waarop je moet stoppen. Een punt waarop je opnieuw koers moet bepalen. Er is hier sprake van een maatregel die niet werkt, dus wat doe je dan?

Maatregelen stapelen

De maatregel opheffen of gaan we, op een haast kunstmatige manier, de maatregel ophogen met nieuwe maatregelen en kunstgrepen om het alsnog te laten slagen. Mijn oproep aan het Steunpunt is. Vraag echt de mening van het bedrijfsleven. Zoek niet naar tips en ondersteunende maatregelen, maar ga in gesprek en durf het roer om te gooien. Ondernemend Nederland heeft een Steunpunt met lef en een ondernemende houding nodig.

Zelf ben ik groot voorstander van een optimale werkomgeving waar werknemers beschermd worden tegen allerhande gezondheidsrisico’s. Hoe dit bewerkstelligd wordt is aan de ondernemer zelf.

En misschien past daar geen bij wet geïntroduceerde preventiemedewerker bij.