Parkmanagement

Zie het bedrijventerrein als geheel ook als een 'economische entiteit'. Pak de onderwerpen waar meerdere ondernemers mee te maken hebben, gezamenlijk op. Georganiseerd gezamenlijk ondernemen, noemen we dat. In de praktijk heet dat 'parkmanagement'. Vanuit onze achtergrond zijn wij daar sterk in: signaleren waar belangrijke zorgen of uitdagingen liggen en daar efficiënt en effectief op handelen.

Stap één is het organiseren van de ondernemers op een bedrijventerrein. Dat kan als werkgroep onder een koepel of als vereniging. Beide zijn eenvoudig te regelen. Zeker als er sprake is van een vorm van structurele financiering, waardoor de ondernemers concreet aan de slag kunnen, zonder telkens met de pet rond te hoeven gaan.

Wat doen we vervolgens?

  • Schoon, heel & veilig

Je zou het parkmanagement 1.0 kunnen noemen: aandacht voor de openbare ruimte en de aanpalende private ruimte. Orde, netheid en veiligheid als basis voor meer. Ervoor zorgen dat het bedrijventerrein een aantrekkelijke plek is om gevestigd te zijn. We zorgen ervoor dat iedere betrokkene zijn taken volgens afspraak uitvoert: straatwerk netjes houden, onkruid verwijderen, defecte verlichting repareren, enzovoorts. Praktische aandacht voor de uitstraling van het bedrijventerrein.

  • Belangenbehartiging

Het bedrijventerrein moet toekomst hebben. Het moet bereikbaar zijn. Ieder terrein is uniek en heeft ook eigen specifieke belangen. Die brengen wij in op de plek waar dat nodig is: een accountmanager of de betrokken afdeling van de gemeente, een afdelingshoofd, een wethouder of desnoods de gemeenteraad. Belangenbehartiging voor het collectief is efficiënt en veel effectiever dan ieder voor zich.

  • Raamovereenkomsten

Ook voor afspraken met leveranciers geldt: gezamenlijk optrekken kan heel aantrekkelijk zijn. Het hoeft geen gezamenlijke inkoop te zijn; individuele ondernemers zijn vrij om wel of niet aan te haken. Maar de randvoorwaarden spreken we collectief af, zodat ieder kan meeliften en de aanbieder efficiënt kan werken.

  • Verduurzaming van het bedrijventerrein

Het staat volop in de aandacht: de noodzaak van verduurzaming van bedrijventerreinen. Energietransitie, klimaatadaptatie, voorkomen van hittestress, biodiversiteit, circulair ondernemen, het zijn heel diverse thema's die onder het begrip verduurzaming vallen. Dankzij ons expertise als milieuadviseurs wijzen wij hierin de weg, praktisch en realistisch.

  • Ondersteuning ondernemersverenigingen

Ondernemers op een bedrijventerrein zijn niet automatisch georganiseerd. Een vereniging oprichten of een werkgroep of kernteam onder een overkoepelende vereniging  hoeft gelukkig niet ingewikkeld te zijn. Daar helpen we bij. Als die eenvoudige organisatie staat, assisteren wij ook verder.

Ondernemersfonds of BIZ?

Voor duurzame samenwerking heeft een bedrijventerreinvereniging structurele eigen financiering nodig. Daarvoor is in 2005 een oplossing bedacht: een Ondernemersfonds. Dat werkt gemeentebreed, waardoor alle bedrijventerreinen in een gemeente slagkracht krijgen. De administratieve lasten zijn tot een minimum beperkt.

Per bedrijventerrein kan ook, door middel van een Bedrijveninvesteringszone (BIZ).

Wij helpen bij de oprichting.

Subsidie-aanvragen

Goede ideeën verdienen steun. Daarom zijn er subsidieregelingen. Als het past bij een project, maken wij daar graag gebruik van.

In de praktijk komen de bijdragen van:

  • Provincie
  • Gemeente
  • Bank

Samenwerkingsverbanden

Samenwerking met:

  • Provincie
  • Gemeente
  • Specialisten en leveranciers
  • Collega-adviseurs

Onze kracht:

  • Kennis delen
  • Bruggen bouwen
  • Aanjagen
  • Verbinden
  • Expertise bundelen
  • Integrale aanpak

 

Belangenbehartiging

  • Per bedrijventerrein
  • Bedrijventerrein-overstijgend
  • Regionaal en provinciaal

Energietransitie

Bedrijventerreinen zijn de plek waar de energietransitie gevoeld wordt, maar ook de plek waar kansen liggen om de uitdaging aan te gaan. Netcongestie vraagt om maatregelen. Dat kan deels individueel, maar een gezamenlijke aanpak biedt meer mogelijkheden. Daar begeleiden wij bij. Wij brengen de partijen bij elkaar die nodig zijn om belemmeringen weg te nemen.

  • Energy hubs

Met een paar kartrekkers per bedrijventerrein kun je samen al flinke stappen zetten naar effectieve samenwerking. Daar helpen wij bij. Door een praktische scan brengen we de kansen 'achter de meter' en ook de kansen van samenwerking in beeld. Met als uitkomst een helder inzicht in te nemen stappen, individueel en/of gezamenlijk.

  • Laadinfra

Door de elektrificatie van het wagenpark groeit de behoefte aan laadinfrastructuur. Dat varieert van langzaam laden van personenauto's tijdens werktijd tot snelladen van vrachtwagens gedurende een korte stop. Met alles daar tussenin. Slim koppelen van bestaande laadinfra op het bedrijventerrein, en hiaten opvullen door samenwerking. Wij begeleiden dit soort trajecten.

  • Warmtenetten

Waar warmtevraag en warmteaanbod relatief groot zijn èn in elkaars onmiddellijke omgeving liggen, zijn er kansen voor uitwisseling. In de praktijk blijkt dat de verwachtingen vaak hoger zijn dan wat een realistische businesscase laat zien. Onderlinge afhankelijkheid is namelijk ook een risico. Veel kan geregeld worden, dus in sommige gevallen is een oriëntatie zeer de moeite waard. De uitkomsten ervan kunnen namelijk later ook breder ingezet worden, ook als een warmtenet niet haalbaar blijkt.

  • Netcongestie

Netcongestie is misschien wel de meest concrete uitdaging waar je tegenaan kunt lopen: je wilt ondernemen, je wilt uitbreiden, je wilt een laadpaal, maar je kunt geen aansluiting krijgen of niet de benodigde verzwaring ervan. De netbeheerders zijn druk bezig. Ondertussen moet je iets om niet vast te lopen. Een goede voorbereiding, zowel individueel als gezamenlijk, helpt in de onderhandeling met de netbeheerder.

Al in 2023 hebben wij in opdracht van Economie071 en Ondernemend Leiden een inventarisatie gedaan van drempels, randvoorwaarden, belemmeringen en afhankelijkheden waardoor de energietransitie op (met name) bedrijventerreinen niet zo snel op gang komt als we zouden willen. Die oorzaken liggen voor het overgrote deel buiten de invloedssfeer van een individuele ondernemer. Daarom sturen wij op acties die wèl mogelijk zijn, en spreken zoveel mogelijk ook de andere actoren aan om die drempels weg te nemen.