Kiest u voor kinderen of collega’s?
Interessant is de vraag of de wereld waarin wij werken blijvend gaat veranderen. Als het goed is, worden we allemaal dit jaar gevaccineerd en zouden we terug kunnen gaan naar datgene wat veel mensen jarenlang gewend zijn: vroeg opstaan, de kinderen naar school, de auto en de file in, naar kantoor, overleg met collegae en weer terug. Word het “Collega’s we komen eraan!” Of…
“Ik zou ze toch wel gaan missen”
Er zullen ook medewerkers op uw bedrijf zijn die het wel fijn vinden dat ze meer uren per dag hun kinderen zien opgroeien dan alleen maar in de avonduren. Het is zeker interessant om hun visie op de situatie te polsen. Het is niet ondenkbaar dat ‘het nieuwe normaal’ inmiddels bevalt. Het is verstandig om daarover in gesprek te gaan. U kunt dan anticiperen op de ‘stille’ wensen van uw medewerkers zonder dat dit op termijn tot ongemakkelijke discussies leidt. Weet u hoe uw medewerkers hierover denken?
De werkgever versus de thuiswerkplek
Hoe is het gesteld met het faciliteren van de thuiswerkplek? Omdat wij ons in vaak het werkveld van arbeidsomstandigheden begeven leek mij dat een passende vraag. Volgens een artikel van Tweakers zijn daar kanttekeningen bij te plaatsen. De helft van de thuiswerkers krijgt geen hardwarevergoeding van hun werkgever.
Maar er zijn niet alleen geldelijke uitdagingen rondom het thuiswerken. Denk daarbij aan een adequate werkplek, anders dan de keukentafel. Niet alle woonsituaties zijn geschikt om thuis te werken. Of het een aanwijsbaar gevolg is, is nu nog moeilijk te zeggen, maar op de woningmarkt zijn grotere huizen erg in trek en niet omdat wij meer kinderen verwachten. Wat komt er straks in het arbeidscontract te staan: “Flexwerken verplicht, minimaal 50% van de werktijd thuiswerken?” Weet u ook hoe uw medewerkers hierover denken?
“Is mijn huis nog wel groot genoeg?”
De werknemers die graag weer naar kantoor willen zijn zeker ook de mensen die thuis te weinig ruimte hebben òf moeten werken in een omgeving met studerende of aandacht vragende kinderen. Met het hele gezin aan de grote tafel. Zij verlangen naar een groter huis. Het is aannemelijk dat Corona toch invloed heeft op de huizenprijzen. Buiten de grote steden stijgen de prijzen in rap tempo. Snel schakelen is niet altijd mogelijk. Het alternatief van een groter of rustiger huis is niet zomaar voorhanden. Daarom werden de afgelopen maanden behoorlijk wat werkende mensen met laptops waargenomen in vakantieparken met een goede wifi-verbinding. Eindelijk rust! Worden dit werkvakanties? Recreëren en werken tegelijkertijd. Wat verwacht u van uw medewerkers? Moet u deze ontwikkeling faciliteren?
Een gedachte…
Als er minder vierkante meters bedrijfsruimte nodig zijn, dus aanzienlijke besparingen gerealiseerd worden, zou de werknemer dan een vergoeding van de werkgever kunnen krijgen om een groter huis te kunnen huren of kopen? Of draagt u bij aan de verhuiskosten? Het is slechts een gedachte die aangeeft dat het blijvend veranderen, van de manier waarop we met elkaar samenwerken en samenleven, nog wel wat extra aandacht kan gebruiken.
Een tiny office in de tuin wellicht?